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DMEP - Cegueira das Organizações

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Pessoas e competência, base de sustentação de negócios inovadores, impactantes e exitosos

Nos artigos anteriores destacamos os cinco pilares para a criação e transformação de negócios inovadores, impactantes e exitosos: Mercado e Produto; Tecnologia; Pessoas e Competência; Estrutura e Custo de Capital; e Gestão e Governança. Esse artigo aborda a dimensão Pessoas e Competência, base de sustentação de negócios que dão certo. O debate em torno desse tema pode parecer platônico....

07/02/2017

"Já viu um ambiente de inovação maduro?"

Muito se fala nos ambientes de gestão sobre maturidade nas organizações. Em uma breve pesquisa, encontramos facilmente diversas ideias de maturidade em gerenciamento de...

31/01/2017

País desenvolvido se faz com empresas produtivas e inovadoras

A produtividade é a medida entre uma determinada quantidade produzida e dos fatores necessários para a obtê-la. Pode ser conceituada como a relação entre aquilo...

24/01/2017

Como transformar uma média empresa em um grande negócio - Parte 2

Este artigo dá continuidade ao publicado nesta coluna em 5 de dezembro de 2016 , quando discutimos que conhecer o mercado é o primeiro passo para transformar a média empresa...

17/01/2017

Diversidade ou homogeneidade, o que buscar e como construir...

O que constrói um negócio de sucesso? O diferente ou o igual, a divergência ou o consenso? Em ambientes complexos, a diversidade de competências individuais e o...

10/01/2017

Tecnologia, motor propulsor de negócios inovadores, impactantes e exitosos

O que explica o sucesso de determinados empreendimentos frente a outros competidores? Destacamos, em artigo anterior, cinco pilares para a criação e transformação de...

03/01/2017

Empreendedorismo tecnológico: educação e cultura

Em ensaios anteriores foi discutido o papel do empreendedorismo tecnológico na reestruturação do País e na reversão da crise econômica. Por outro lado, a...

27/12/2016

A ampliação do conceito de PPP para um estado gerador de valor - Investigando cenário e definindo portfólio de iniciativas (parte II)

A seção anterior abordou a importância da parceria público-privada (PPP) como importante mecanismo para um estado gerador de valor, devendo seu conceito ser ampliado para...

21/12/2016

Tempo de refletir e de nos preparar para um futuro melhor

É chegado o fim do ano. Tempo propício para reflexões a respeito dos acertos e desacertos que tivemos em nossa vida ao longo desse período, incluindo a perspectiva...

13/12/2016

Empreendimentos Inovadores, Impactantes e Exitosos (parte II): Mercado e Produto, alma e essência da criação e transformação de negócios

O que explica a trajetória bem-sucedida de empreendimentos especiais em detrimento a percursos menos auspiciosos de demais competidores? Elencamos, em artigo anterior, cinco pilares para a...

06/12/2016

Como transformar uma média empresa em um grande negócio - Parte 1

Inicialmente, antes de começar a explorar os fatores que podem ajudar uma média empresa a se tornar um grande negócio gostaria de conceituar esta categoria de empresas e...

29/11/2016

A análise de dados e plataformas digitais a serviço da gestão de estoque

Em uma visão prática, os dois principais fatores que determinam o desempenho de vendas no varejo é conseguir atrair o maior fluxo de pessoas para o canal de vendas e...

22/11/2016

Vamos aprender com o Silicon Valley?

O mundo tem mudado constantemente, em uma velocidade crescente. Um dos grandes desafios da humanidade é não ficar para trás. Há uma nova geração que...

15/11/2016

Minha empresa mudou: e agora?!

Há todo um discurso a respeito da necessidade de as pessoas se adaptarem às mudanças nas empresas, mas como fazer isso de forma a preservar a saúde tanto do...

08/11/2016

Sentindo as oportunidades de crescimento

Agora que sentimos os primeiros indícios de melhora na economia, começamos a falar de novas oportunidades de crescimento. Ações fiscais, políticas e sociais...

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